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| 团结一致，相互支持，格赛克公司实现产值“双过半”的目标。 |
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| 2016-08-04发布 |
7月15日，格赛克公司召开了上半年工作总结会。格赛克机关全体管理人员和副科以上干部参加会议。会上，各部室、分公司就上半年经营情况、存在问题、解决办法和下半年工作重点做了汇报。
2016年以来，全国建筑业市场下滑，外部竞争激烈。面对艰难的市场，格赛克全体员工不惧困难，以积极向上的心态、团结奋斗的精神、迎难而上的斗志，抓机遇、抢信息、争市场，使格赛克公司抵御市场风险的能力得以增强和提高。在公司全体员工的共同努力下，今年上半年实现了产值“时间过半、任务过半”的目标。
2016年上半年，公司强化各项制度建设，将经营和安全管理作为首要任务。通过提高财务管理水平、加强与各金融机构的合作，提升了融资租赁平台的服务能力。为进一步加强应收账款回收力度，充分发挥清欠小组职能，通过划分属地，责任落实到人，跟踪落实各分公司月度回款进度。
为顺应市场和管理的发展，公司下半年将从任务、安全、回款、服务、管理、人员六个方面落实工作。继续深入推进“独立核算”的经营模式，极大地发挥各分公司的独立性和自主权，充分调动分公司经营积极性。积极抢抓机遇，开拓市场，提升销售和租赁业务总量，确保全年任务的完成。要严格贯彻安全第一的理念，坚持本着“安全第一，预防为主，综合治理”的安全质量方针，狠抓塔机、施工升降机的安全检查工作，做到安全检查“全覆盖”，隐患整改“零容忍”，实现“安全、健康、快速”发展。要严格遵守公司的各项规章制度，加强岗位培训，整顿办公纪律，提升各岗位人员的整体素质，增强严格履行岗位职责的能力，严禁玩忽职守、不重视或懈怠本职工作，进一步规范管理，提升公司整体形象。
此次大会是公司在市场严峻的形势下召开的一次具有关键性意义的大会，为公司下半年的发展指明了方向。格赛克公司的每一位员工都建立起崇高的使命感和责任感，树立信心，敢于担当，勇于创新，不断进取，为把格赛克公司打造成技术含量高、产品质量好，售后服务优的现代化建筑机械租赁服务企业贡献自己的力量。相信只要大家共同努力，格赛克公司必将成为行业内最具实力和最受尊重的企业。 |
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