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| 全员要树立6个子公司就是装备公司“一线”的思想 |
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| 2014-06-19发布 |
随着我国工业经济的快速增长，作为一个大型装备制造企业，如何从目前产能过剩、市场机制非常成熟的状况下继续保持良好发展势头？
一线永远是企业的生命线，经营引领企业发展方向。只有服务好一线，筑牢基础，狠抓经营管理，才能获得企业的长足发展。
站在新的历史起点上，展望甘肃建投装备公司创新发展的新局面，6个子公司的建设取得了突出成就。近年来，格赛克公司品牌塔机蝉联全国前十强，新能源科技股份有限公司风电设备技术达到国际领先水平，工程机械公司是我国西北最强、最大、最专业工程机械再制造企业，工程服务公司重新树立了工程机械设备现场施工的好榜样，加纳（装备）公司成为产品和服务进一步走向国际市场的新途径，等等这6个子公司为装备公司快速发展谱写了新的篇章。
为了全面服务好装备公司一线，拓展经营销售业务的力度。装备公司实行了从产业结构调整、经营战略定位和行业发展前景等方面的宏观布局。一是6个子公司定位很明确。2012年，装备公司组建了格赛克设备租赁公司，专门从各类产品的销售和租赁业务，2013年分别成立了工程服务公司、工程机械公司、新能源科技股份有限公司、重工科技有限公司和加纳（装备）制造有限公司。主要从事工程机械的租赁、销售、安装，机械维修，土方施工；工程机械再制造、交易、配套件销售；风电设备、光伏产品、治沙装备和压力容器的生产制造、销售、租赁和安装维修；大型工程机械、隧道掘进机设备的生产制造；国外工程机械销售和商品混凝土生产销售。二是6个子公司经营成果非常显著。在这两年多时间里，格赛克公司从实际出发，坚持“三网合一”的经营战略，高度重视各省市、地县销售网络的开发力度，据了解，格赛克品牌产品在省内的各工程建设项目已经达到60%以上， 2013年塔机系列产品在省内用量达500台以上。在搞好经营的同时，格赛克公司始终把最辛苦，又脏又累的安装、维修服务工作作为重点，始终以用户的满意度为标准来衡量自己的工作业绩，2013年，格赛克公司荣获了“全国售后服务先进单位”称号和“用户满意产品”奖项；今年年初，工程服务公司重新调整发展思路和经营理念，进一步优化项目组织人员结构，目前，正在宝兰铁路客运专线、青海高速公路、兰州新区等各大工程项目进行着紧张施工建设任务；几十年来，工程机械公司员工经过长期热情上门服务，又脏又累的苦心经营，真诚耐心的解决用户困难和疑惑，为用户创造巨大经济效益和价值资源，成为中石化、中铁集团、水电四局、水电三局、中联集团、徐州重工等企业在西北地区固定的服务基地；从2013年12月成立以来，新能源公司始终把服务好基层一线和搞好经营销售作为重点，狠抓风电设备的产品质量，公司领导和相关人员经常性的深入我国西北地区进行调查研究，及时和各大风电场及制造企业进行深入交流和密切合作。最近，国内各相关风电企业已经前来公司进行产品预购洽谈，同时，公司与甘肃武威市政府正在积极推进新项目合作业务。三是6个子公司发展前景极为广阔。格赛克公司通过大力调整结构，重组资源，全力打造强了一支强大、专业的经营团队；工程服务公司实现了从卖产品到卖服务转型跨越的第一步，既为广大用户提供产品全方位的系统化问题解决方案，提供最具专业性、最贴身的现场售后服务，也为各大工程项目建设实施基层土方工程施工工程；工程机械公司填补了我国西北工程机械再制造专业化的历史空白。1984年成为中联重科西北唯一售后服务保障单位。在我国，工程机械再制造行业还处于初期阶段，专业化程度较低，从行业发展角度来看，已经处于领先水平，其前景非常广阔；新能源科技有限公司是装备公司也是甘肃建投新型工业产业，在国内外是最有市场发展前景的行业，去年新能源公司研发的风电设备产品技术已达到国际领先水平；重工科技公司抢抓兰州新区、兰州轨道交通建设等有利政策机遇，正在逐步实现集大型工程机械装备科技研发，工业项目投资和道路普通货物运输为一体的综合性产业；2013年，公司几大批工程机械产品被远销非洲各项目工地。在今后的发展中，加纳子公司将成为装备公司开展海外业务的有机平台。
装备公司在跨越发展过程中，始终坚持以6个子公司为一线，经营工作为重点的原则，进一步打牢基础，全面促进公司的可持续发展。
我国春秋时期著名思想家老子曾这样说过“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下。”这既几千年来华夏祖先传承为人处事的真谛，也是在市场经济日益腾飞的今天创业中唯一不变的真理。打牢基础，搞好一线是干好任何一项事业前提基础和先决条件，所以管理经营好一个企业，就得脚踏实际、实事求是的服务好一线生产经营工作。 |
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